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    企业文化建设

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    欧宝官方web站和宏儒(rú)顾问(wèn)企业文化建(jiàn)设的三个阶段:

    1.企业文化基础建设

     建(jiàn)设本企业的CIS体系(理念(niàn)、行为和视觉(jiào)三(sān)大体系) 

     企业文(wén)化(huà)建(jiàn)设规划

     企业文化管(guǎn)理体系建(jiàn)设

     企业文化(huà)与制度匹配性审查……
     

    ·          2.企业文化落地(dì)

         企(qǐ)业文化认知与认同(宣贯、培训、植入)

         制度落(luò)地(dì)(原意应为(wéi)是指通过制度落地企业文(wén)化的价值主张(假设))

         行为落地(形(xíng)成共同的组织(zhī)行为和(hé)员(yuán)工(gōng)行为)

         主(zhǔ)题文化建设(针对某关键问题实施文化建设如服务文(wén)化、责(zé)任文化、廉洁文化等) ……
     

    ·        3.企业文化管理

         价值观管(guǎn)理(高度认同,自(zì)主管理,自我实(shí)现)

         向的矢量意识场。) 

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