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项目（mù）课程目的：
1． 了解薪（xīn）酬的组成
2． 组建薪酬（chóu）架构
3． 建立薪酬体（tǐ）系
4． 薪酬与绩效（xiào）的关系
5． 指（zhǐ）导建立、实施薪酬与绩效管（guǎn）理
培训（xùn）内容（róng）：
第一章：我们为什么工作（zuò）—员工价（jià）值定位
第（dì）二章：认（rèn）识薪酬
1．需求（qiú）理论探（tàn）讨
2．价值分配
3．薪（xīn）酬中常见问题分（fèn）析
4．认识薪酬-薪酬的演变和发展
5．薪酬体（tǐ）系
6．薪（xīn）酬（chóu）管理
第三章：薪酬体系设计
1．典型薪（xīn）酬（chóu）模（mó）式介（jiè）绍
2．薪酬体系设计（jì）之基本模式
3．影响薪酬的因素分析
4．薪酬（chóu）体系设计步骤
5．薪酬体系设计方法
6．决定薪酬要素
第四章：绩效考（kǎo）核
1．绩效管理到底是（shì）谁的需要?
2．绩效管理为什么会失（shī）败?
3．成（chéng）功实施绩（jì）效管（guǎn）理体系的关键
4．绩效管理（lǐ）体（tǐ）系设计（jì）
5．绩效管理流程
6．绩效管（guǎn）理四要（yào）素（sù）
7．绩效（xiào）管理责任划分
8．绩效考核方法
第五（wǔ）章：绩效考核指标的设计
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